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Les secrets de la planification stratégique

Description 

 

Pour mieux accompagner l’entrepreneur agricole dans sa stratégie d’affaires!

La formation panification stratégique a été pensée afin de faciliter la démarche, tant pour le conseiller que pour son client. Cette formation a pour objectif de vous faire vivre le processus simplifié afin d’explorer la démarche par un cas réel tout en assimilant les divers outils proposés. Au terme de cette formation, vous serez en mesure d’identifier votre valeur ajoutée auprès de vos clients et de les outiller pour réaliser une planification qui sera réalisée.

 

Au terme de cette formation, vous serez en mesure de :

1. Distinguer les différentes étapes d’un processus de planification stratégique (réflexion, planification et plan).

2. Sensibiliser à l’importance du volet stratégique dans l’offre de service.

3. D’accompagner les producteurs dans la réalisation de leur planification stratégique grâce à des outils pratiques.

4. Simplifier le processus de planification stratégique afin d’assurer la mise en œuvre de cette dernière par les producteurs.

5. Tester vos connaissances et habiletés et comprendre votre rôle après chaque apprentissage.

 

Contenu

·  Les terminologies et courants de pensées de la planification stratégique

·  Les moyens pour amener les producteurs agricoles à se remettre en question.

·  Le processus de planification stratégique en trois étapes simplifiées :

o   La réflexion

o   La planification

o   Le plan d’action

·  Le rôle du conseiller dans l’accompagnement de son client lors la réalisation de sa planification stratégique

 

Date : 13, 14, 20 et 21 janvier 2021 de 8h30 à 12h00

 

Mode de diffusion:  Plateforme ZOOM (gratuit). L'usage de la caméra est recommandé puisque les participants seront invités à interagir avec le groupe.

 

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Formateurs

 

Marie-Claude Royer Doré est conseillère en management, formatrice et chargée de cours à l'Université Laval. Elle est détentrice d’un M.B.A. en management et a orienté ses études autour de trois grands axes ; la stratégie, le capital humain et la relève. Après plus d’une quinzaine d’année à travailler conjointement avec des dirigeants et chefs d’entreprise de petites et grandes entreprises, Marie-Claude comprend bien leur réalité et leurs besoins. Elle est consciente de la réalité du marché du travail et des changements qui s’opèrent et est à l’affût des innovations en termes de gestion. C’est ainsi qu’elle a fondé, en 2015, DORÉ Conseils|Management et Créativité|. Elle accompagne les dirigeants et leur équipe à être plus efficace tout en assurant le bienêtre des individus. Ses champs d’activités sont plus spécifiquement la planification et l’organisation, les saines pratiques de gestion, le développement du leadership et la créativité.

 

Gilbert Lavoie, à titre d’économiste-conseil, jouit d’une vaste expérience dans le domaine agricole et se spécialise dans le conseil stratégique aux entreprises, l’analyse de l’environnement d’affaires, le positionnement concurrentiel et les analyses de faisabilité de projet. Il a occupé le poste d’économiste principal et de directeur de la Direction des recherches et politiques agricoles à l’Union des producteurs agricoles (UPA). Dans le cadre de ses fonctions, Gilbert Lavoie a traité différents dossiers relatifs à l’économie, l’environnement, l’aménagement du territoire, l’énergie, les politiques agricoles, la forêt privée, le commerce international, la relève et l’agrotourisme.  Fort de ces expériences, il devient entrepreneur en fondant son entreprise de consultation où il collabore régulièrement à la réalisation de diverses études.

Clientèle cible

Conseillers en gestion, conseillers RH, conseillers démarrage et transfert, conseillers au développement.

Coût
450,00 $
Accréditation

Formation accréditée à l'Ordre des agronomes du Québec.

 

 

POUR VOUS INSCRIRE:

 

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfCQ1YZB7Xp-95FA7X4hAJ_-oF75m9l2FrSZXy0TKVXa8Y6pQ/viewform?usp=sf_link